Relatiebureau voor werklozen

Stuur ons een bericht


We proberen binnen 2 werkdagen te reageren.
Verder gelden deze spelregels.
Annuleren
? Contact

Hoe krijg je langdurig werklozen en arbeidsgehandicapten aan het werk? In Zuid-Limburg helpt één arbeidsbemiddelaar ondernemers door mogelijke procedures en regelingen heen. Om uiteindelijk een gelukkig ‘huwelijk’ te kunnen sluiten. De oplossing?

Langdurig werklozen: hoe krijg je die uit de kaartenbakken van het UWV? Een andere naam als ‘mensen met afstand tot de arbeidsmarkt’ geeft eerder het idee dat je iets met reiskostenvergoeding moet doen, maar echt helpen doe je die mensen daar vermoedelijk niet mee. Afgaande op reacties uit de Tweede Kamer ligt het vooral aan werkgevers dat langdurig werklozen niet aan het werk komen. Dus is de reflex: quota, verplicht aannemen. Maar zo moeilijk hoeft het niet te zijn, zeggen ze in het Limburgse Heuvelland en het Gelderse Rivierenland. In beide regio’s zijn diverse overheidsinstanties en het bedrijfsleven om tafel gaan zitten om de boel eens te stroomlijnen. Want de regels zijn al onoverzichtelijk genoeg. Ga dan niet als 408 gemeenten, 24 UWV kantoren en 88 sociale werkplaatsen allemaal apart bedrijven benaderen. In Heuvelland, Zuid-Limburg, is het proefproject Podium24 nu ongeveer halver¬wege. ‘Het is ploeteren’, zegt projectleider Andries van Bentum van uitzend¬organisatie Vebego vrolijk, maar met een serieuze ondertoon. Vebego is één van de initiatiefnemers van het project, samen met de gemeente Maastricht. Daar hebben zich zeventien gemeenten in de regio, het UWV, drie sociale werkplaatsen en drie roc’s bij aangesloten. ‘We zijn sinds maart operationeel en er zijn 98 plaatsingen geweest bij 63 opdrachtgevers.’

Vacature eerst, dan werkloze
Het belangrijkste verschil tussen de traditionele methode en Podium24 is de aanpak. UWV en gemeenten kijken in hun eigen bakken en gaan op zoek naar passend werk. Podium24 gaat bij bedrijven langs op zoek naar werk en zoekt daar de geschikte mensen bij. ‘Gemeenten en UWV zijn gefocust op hun bestand: dat willen ze verminderen’, legt Van Bentum uit. ‘Wij komen bij een bedrijf, kijken om ons heen en zien dan waar werk ligt. Dat hoeft niet eens meteen hetzelfde te zijn als waaraan de ondernemer denkt. Zoiets ontstaat vaak tijdens een gesprek. Wij kijken dan of we een geschikte kandidaat hebben. Soms is het iemand uit een sociale werkplaats voor werk zonder hoge tijdsdruk, een andere keer een UWV’er voor een functie waar iemand snel moet kunnen werken.’ Zo ging vrachtwagenchauffeur Pascal Alken na twee jaar vruchteloos solliciteren aan de slag. ‘De meeste werkgevers keken alleen naar mijn uiterlijk’, zegt de kaalgeschoren en getatoeëerde Alken. Een ochtendje proefrijden op voorspraak van Podium24 was genoeg.

Kneusjes
Opvallend genoeg is het niet zo’n probleem om aan tafel te komen bij bedrijven, merkt Van Bentum. ‘Ondernemers zijn erg geïnteresseerd in maatschappelijk verantwoord ondernemen’, zegt hij. ‘Maar om daadwerkelijk een vacature binnen te halen, dat is lastig. De Sociale Dienst heeft een imagoprobleempje, men denkt dat daar de kneusjes zitten. Bij het UWV is het al iets beter. Voor het beeld is het goed dat wij daar tussen zitten. Wij praten van bedrijf tot bedrijf.’ Al het lastige papierwerk wordt ook door Podium24 gedaan, dat helpt ook.
Tja, dat imagoprobleem is er wel, erkent Rob Schwillens, regiomanager Zuid-Limburg bij UWV Werkbedrijf. Maar het belangrijkste voordeel is dat er nu één aanspreekpunt is, merkt hij. ‘Vroeger stonden gemeenten, UWV, roc’s en sociale werkplaatsen allemaal apart aan de voordeur van een bedrijf. Tel daar nog eens de veertig gewone uitzendbureaus bij op die hier actief zijn en je snapt dat een personeelsafdeling er horendol van werd. Dat leidde tot niets. Nu hebben we één frontoffice, Podium24, dat aanklopt en de rest is allemaal backoffice. Daar merkt een ondernemer niets van.’
Niet met z’n vijftigen voor de deur staan, maar samenwerken. Dat klinkt niet als een echte openbaring. Schwillens grijnst: ‘We zullen er de Nobelprijs niet mee winnen’, erkent hij. ‘Eerder was de maatschappij er niet klaar voor, denk ik. Je ziet dat bedrijven, gemeenten UWV én de arbeidsmarkt veranderen. Arbeidsconstructies, subsidieaanvragen en regels worden steeds ingewikkelder en daarom is meer behoefte om samen te werken.’ De hele boel onder één dak brengen, lijkt Schwillens een stap te ver. Maar, benadrukt hij, dat is vooral een politieke beslissing. ‘Alles bij elkaar zetten in één bak lijkt mij niet verstandig. Een Wajonger plaatsen gaat iets anders dan een WW’er. Elke instantie heeft zijn eigen expertise.’

Zachte factoren
Inmiddels is het team van Podium24 begonnen met het schrijven van een businessplan voor na maart 2014. Wat Andries van Bentum betreft komt er een betere toegang tot de diverse bakken werkzoekenden, speciale expertise of niet. ‘De contacten zijn goed, maar we hebben voor elke zoekvraag toch weer iemand van de Sociale Dienst, het UWV of een sociale werkplaats nodig. Ook zou de profilering aangepast moeten worden. Niet alleen hoe oud iemand is en welke opleiding hij of zij heeft gedaan, er moet ook aandacht zijn voor interessegebieden en of iemand aspiraties heeft in een ander veld dan zijn opleiding. Met die zachte factoren, kunnen wij een betere match maken.’

De organisatie mag ook wel wat strakker, vinden Andries van Bentum en Rob Schwillens. De afgelopen maanden is wel erg veel geschoven met doelstellingen en mensen. Er moet wel een klik zijn binnen het team, zegt Schwillens: ‘Je moet ook niet bang zijn om na een maand tegen iemand te zeggen dat het beter is om iets anders te gaan doen.’ Volgens Van Bentum zou het al helpen als Podium24 zelf het team mag samenstellen. Nu worden mensen door de gemeenten uitgezocht.

En dan de centen. Van Bentum: ‘Op de huidige manier is het financieel niet rond te breien. Tot nu toe verdienen we niets omdat wij niets leveren. De gemeenten en het UWV leveren. Wij kunnen daar nu geen marktconform opgeld bovenop doen. Misschien kunnen we iets aanbieden als: wat is het je waard als wij de bemensing van een complete productielijn overnemen?’

Meer subsidie is volgens Van Bentum geen optie. ‘Ik geloof niet in een ‘gratis proefrit voor drie maanden’ voor langdurig werklozen. Wij doen niet aan prijspakkers. Het gaat over maatschappelijk geld dat wordt ingezet.’


Rivierenland heeft geen quotum nodig

Hoe je langdurig werklozen aan werk krijgt, hebben ze in de Gelderse regio Rivierenland (het gebied rond Zaltbommel, Tiel en Culemborg) al een beetje door. Werkgevers, gemeenten, vakbonden en UWV sloten eind november 2011 een regionaal sociaal akkoord en zorgden in anderhalf jaar tijd voor tweehonderd extra banen of werkervaringsplaatsen.

Inmiddels hebben honderd werkgevers zich bij het samenwerkingsverband aangesloten die het project willen voortzetten. Op 19 september is een nieuw akkoord ondertekend, dat loopt tot en met 31 december 2014. In die periode moeten honderd (langdurig) werklozen en arbeidsgehandicapten aan betaald werk geholpen worden. De bedrijven krijgen daarbij hulp van werkgeversadviseurs van het Werkgevers Adviespunt Rivierenland (WAPR). Waar nodig is er begeleiding voor de werkzoekenden en als de arbeidsproductiviteit ver achterblijft, wordt bekeken door de uitkeringsinstanties welke mogelijkheden er zijn voor compensatie.

‘Het is een geweldig succes voor de regio’ vindt regiomanager Chrismar Huls van VNO-NCW Rivierenland, die namens werkgevers het regionaal akkoord tekende. ‘Werkgevers laten zien dat ze hun verantwoordelijkheid nemen en geen quotum nodig hebben, zoals staatssecretaris Klijnsma in haar Participatiewet voorstelt.’
Remko Ebbers
redacteur Forum
+31 70 3490 163