16 SEP, 2024 • Ondernemerspanel

Geen Vrijmibo maar een Domibo? Dit vinden ondernemers

Borrelen op donderdagmiddag, omdat op vrijdag veel medewerkers vrij zijn of vanuit huis werken, constateert de Volkskrant. Dinsdag en donderdag zijn de drukke kantoordagen. Levert thuiswerken werkgevers problemen op?

‘Liever team dan Teams’

Manon Janssen | Ecorys | Rotterdam
‘Na corona hebben we een flexibel aanwezigheidsbeleid afgesproken voor onze kantoren in binnen- en buitenland: medewerkers komen tweeënhalf tot drie dagen naar kantoor en kunnen de rest thuiswerken.’ ‘We werken als adviesbureau in teams met soms wel dertig leden, en dan merk je dat online vergaderen via Teams beperkt houdbaar is. Samenwerking, elkaar enthousiasmeren, werkt toch het best fysiek. Als medewerkers alleen maar thuiswerken, kalft de bedrijfscultuur af. En vooral jongeren vereenzamen. De eerste drie dagen van de week zijn het drukst bezet op kantoor. Dan moet je wel zorgen dat er voldoende bureaus zijn. En als medewerkers op kantoor zijn, is het niet de bedoeling dat ze de hele dag hun mail bijwerken in een belhokje.’

‘Meer oog voor elkaar’

Marcel Duijvestijn | Blue10 | Den Haag
‘Incidenteel wordt er wel thuis gewerkt, maar onze mensen hebben geen vaste thuiswerkdagen. Het uitgangspunt is dat we iedere dag als team werken vanuit kantoor. We hebben ervaren dat hybride werken niet zo goed past bij onze bedrijfscultuur, en het erg uitdagend is in het type organisatie dat wij zijn. We zijn als Software as a Service-dienstverlener écht een producthuis, en werken continu aan het verbeteren van ons product en de dienstverlening aan onze klanten.’ ‘Op kantoor spreken collega’s elkaar makkelijker aan, vragen ze sneller om hulp en werken ze effectiever samen. We hebben daarnaast ervaren dat het voor ons people & culture-team eenvoudiger is om het welzijn van medewerkers op kantoor te bewaken. Hier kunnen we echt zien hoe het met een medewerker gaat en of wij ondersteuning moeten bieden.’

‘Soms ramvol’

Timo de Regt | PDZ Uitzendbureau | Zaandam
‘Je mag bij ons 100 procent thuiswerken, maar dat is vooral omdat elke regeling die je maakt discussie oplevert. Wij vinden het wel fijn als mensen naar kantoor komen. Thuiswerken kent ook nadelen. Je mist het – informele – contact met collega’s, en als organisatie hebben we minder zicht op het welzijn van de medewerker.’
‘Zelf werk ik overal behalve thuis. Thuis is thuis, vind ik. Zorgtaken en werk moeten wel te combineren zijn, ook als je vanuit huis werkt. Hybride vergaderen doen we niet meer, dat bleek ingewikkeld. Als aan tafel een dialoog ontstaat, mis je thuis de dynamiek. Dus allemaal fysiek of online vergaderen. Dinsdag en donderdag zijn hier ook de topdagen, en zit het soms ramvol. Maar dat zie ik niet als een probleem.’