In de rubriek ‘Even kennismaken met…’ leren we de beleidssecretarissen van MKB-Nederland en VNO-NCW beter kennen. Wie zijn ze en wat doen ze? Deze week: Reineke Timmermans, die zich bezighoudt met innovatie en industriebeleid.
Je komt uit de ruimtevaart. Is dat net zo spannend als het klinkt?
‘Haha, eigenlijk wel! Zes jaar lang was ik lobbyist bij Airbus. Niet veel mensen weten dat dit niet alleen een vliegtuigbouwer is, maar ook het grootste ruimtevaartbedrijf van Europa en het tweede van de wereld. Ik heb internationale betrekkingen gestudeerd en had nooit kunnen dromen dat ik in die wereld terecht zou komen.
Ruimtevaart heeft een hoog Kuifje-gehalte, maar het was mijn taak om te vertellen dat het niet alleen gaat over André Kuipers, raketten en missies naar Jupiter. Ook voor bijvoorbeeld de navigatiesystemen in onze auto’s en het internationaal betalingsverkeer zijn satellieten nodig. Uiteindelijk is ruimtevaart een infrastructuur, die moet worden aangelegd, onderhouden en vervangen. Dat zijn vaak zulke grote, dure projecten, dat samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen noodzakelijk is.’
Toch ben je overgestapt naar MKB-Nederland en VNO-NCW.
‘Bijna niets is zo leuk als ruimtevaart, maar deze functie wel. Ik werd niet alleen getriggerd door de inhoud, maar ook door het ‘spin in het web’-karakter. Ik houd ervan om te functioneren in netwerken en met veel mensen te werken aan een gemeenschappelijk doel. Op 1 september ben ik begonnen. Ik vind het wel lastig om in deze tijd mijn collega’s en de organisatie te leren kennen. Daarom hoop ik echt dat we gauw weer (meer) naar kantoor kunnen.’
Welk dossier ligt er nu op je bord?
‘De Tweede Kamerverkiezingen komen eraan. Samen met partijen uit de wetenschap en kennisinstellingen onderstrepen we het belang van investeringen in onderzoek en innovatie. Nederland staat hoog in internationale lijstjes, maar daardoor moeten we ons niet in slaap laten sussen. De digitale en groene transitie zijn alleen haalbaar als we serieus investeren in de kenniseconomie.’
En wat nog meer?
‘Een ander onderwerp is de digitaliseringsopgave in het mkb. Er is een groep koplopers, maar het peloton kan nog een flinke slag slaan. Hierbij kunnen zogenoemde fieldlabs behulpzaam zijn: een leeromgeving waarin bedrijven met elkaar nieuwe technologieën ontwikkelen en uitproberen. Zo hoorde ik laatst over een fieldlab waarin wordt onderzocht of de eigen software van individuele bedrijven in een keten toch op elkaar kan aansluiten. Dan voorkom je dat ieder bedrijf weer opnieuw allerlei gegevens moet invoeren.’
