Hawre Rahimi (VVD): ‘Pak nu echt de regeldruk aan’

Stuur ons een bericht


We proberen binnen 2 werkdagen te reageren.
Verder gelden deze spelregels.
Annuleren
? Contact
08-06-2022

VVD-Kamerlid Hawre Rahimi wil iets teruggeven aan Nederland, in het bijzonder aan het mkb. Politiek en overheid kijken te weinig naar de praktijk van regels, vindt hij. '80 procent van de narigheid wordt veroorzaakt door 20 procent van de regels.'

 

Hij houdt precies bij hoeveel dagen hij in de Tweede Kamer zit. Hawre Rahimi had niet verwacht dat hij gekozen zou worden, als nummer 44 op de kieslijst van de VVD. Maar door verschuivingen op de lijst lukte het hem alsnog. En hij geniet van zijn nieuwe baan. ‘Ik wil het mkb-geluid terugbrengen in de Tweede Kamer, want dat mis ik wel.’ Op allerlei terreinen ziet hij dat de consequenties van regels voor ondernemers niet worden ‘meegenomen’, of dat er na het aannemen van regels niet meer wordt gekeken naar de uitvoering ervan. ‘Zo wil ik de verplichte jaarlijkse keuring van gereedschap afschaffen, want die is te duur voor werkgevers. Die maatregel is er gekomen ter bescherming van werknemers, wat op zich goed is, maar de uitwerking is averechts: werkgevers vinden het goedkoper om oud maar nog goed gereedschap weg te gooien dan om het steeds te laten keuren. Dat is niet duurzaam.’ Hij ziet wat dat betreft veel wantrouwen vanuit de politiek in de richting van het bedrijfsleven. ‘De norm, de standaard, wordt vaak bepaald op basis van enkele gevallen. Ik denk dat 80 procent van de narigheid van een ondernemer uit 20 procent van de regels komt. Ik wil de regeldruk echt aanpakken.’

Wie is Hawre Rahimi?Op zijn elfde kwam Hawre Rahimi (43) in 1989 als Iraanse vluchteling met zijn ouders naar Nederland. Na een studie informatica ging hij in 2003 aan de slag in de ict. Van 2005 tot 2014 had hij met zijn broer en schoonzus een eigen bedrijf. Daarna ging hij weer in loondienst. In 2014 werd hij voor de VVD raadslid in Weesp. Sinds dit jaar zit hij in de Tweede Kamer.

Rahimi komt van ‘best’ ver, letterlijk en figuurlijk. Tot zijn elfde groeide hij op in het Koerdische deel tussen Iran en Irak. Tijdens de Iraaks-Iraanse oorlog werd hun woonplaats bestookt met gifgas. Het gezin vluchtte naar Nederland, waar al een oom woonde. Een verleden dat hij altijd meeneemt, ook als politicus. ‘Het is zó belangrijk dat je kunt stemmen in een vrij land als Nederland. Je ziet het nu ook met Oekraïne: er zit maar een dun lijntje tussen oorlog en vrede. Je moet met elkaar blijven praten.’

Bij beton-, zand- en grindbedrijf Hagen in Weesp, met commercieel directeur Ria Hagen. ‘Een familiebedrijf van meer dan 100 jaar oud dat wordt bedreigd door woningbouwplannen en te weinig tijd krijgt voor verduurzaming’
Bij beton-, zand- en grindbedrijf Hagen in Weesp, met commercieel directeur Ria Hagen. ‘Een familiebedrijf van meer dan 100 jaar oud dat wordt bedreigd door woningbouwplannen en te weinig tijd krijgt voor verduurzaming’
Foto: Wiebe Kiestra

Zijn vader was anesthesist (wat hielp bij het herkennen van de geur van het giftige gas tijdens de aanval van Saddam Hoessein). Zelf wilde Rahimi arts worden en dan teruggaan naar Iran om de mensen daar gratis te helpen. ‘Want ik had kunnen vluchten, de rest niet.’ Maar het liep anders. Na een studie informatica begon hij in de ict en richtte hij samen met zijn broer en schoonzus een eigen bedrijf op. ‘Handel zit Koerden in het bloed, net als Nederlanders. Al vind ik dat er nu te weinig gevoel voor ondernemerschap is in de politiek, én te weinig kennis van ict. Elke partij zou minstens één ondernemer in de fractie moeten hebben.’

 

‘Ondernemers willen hun hand niet ophouden’

 

Wat heeft u als ondernemer geleerd?

‘Dat ondernemers hun hand niet willen ophouden en niet snel om hulp vragen. Dat heb ik gemerkt toen wij door omstandigheden met het bedrijf moesten stoppen. En ook: ondernemers zijn bereid risico’s te nemen, ook met het aannemen van ‘moeilijke’ mensen waarin ze tóch vertrouwen hebben. Als je daarin investeert, kunnen dat fantastische werknemers worden, weet ik uit ervaring.’

Als gemeenteraadslid in Weesp zette hij zich in voor bedrijven die – onterecht –  in het nauw kwamen. ‘Er is bij de overheid vaak sprake van willekeur of onwetendheid. Dan sta ik op. Zo lag er een plan om 130 woningen te bouwen bij de ingang van een bedrijventerrein. Daar kwam een chloortransport langs en werden ook regelmatig andere chemicaliën vervoerd. Dan weet ik al hoe dat gaat: de bewoners gaan klagen over een onveilige situatie en uiteindelijk moeten de bedrijven – die er notabene eerder waren – weg. Terwijl die bedrijven ook nog eens bijdragen aan de lokale gemeenschap, bijvoorbeeld door sportsponsoring.’

Hij denkt niet dat er in zo’n geval sprake is van opzet, maar eerder van het niet doordenken van keuzes. En daar wil hij bovenop zitten, ook in de Tweede Kamer. Alle informatie van bedrijven, wethouders of wie dan ook is daarbij welkom. ‘Enlighten me.’

Hier nog op de bres voor het Weesper bedrijfsleven

 

Uw vader was links, u bent VVD’er…

‘Ja, maar dat moet je ook in de tijd en de situatie zien. De VVD staat voor mij voor vrij zijn als individu, en ondernemerschap voor vrij zijn om te doen wat je wilt. Ik ben in Nederland goed opgevangen en heb alle kansen gehad. Nu kan ik iets terug doen en kansen creëren voor anderen.’

Geeft zichzelf een: 8

‘Ik moet nog veel meer doen, maar ik ben altijd bereikbaar voor bedrijven.’

Nederland of Iran?‘Nederland. Ik voel me hier thuis en word niet anders behandeld. Ja, op het voetbalveld en vroegerbij het uitgaan.’

Industriebeleid of laissez-faire?‘Het klinkt misschien raar voor een liberaal, maar de overheid moet sturen. Niet op de stoel van een ondernemer gaan zitten, maar wel bijvoorbeeld zorgen dat belangrijke bedrijven in Nederland blijven.’ 

Op de hoogte blijven van onze beste artikelen? Schrijf je dan gratis in voor onze nieuwsbrief.

Paul Scheer
redacteur Forum
+31 70 3490 169