Van ambitie naar concrete resultaten: One Europe, One Market

De Europese interne markt is en blijft de belangrijkste motor achter het verdienvermogen van Nederland en Europa. Juist nu de Europese concurrentiekracht onder druk staat, is verdere versterking essentieel. Wij steunen daarom de Interne Markt Strategie van de Europese Commissie uit 2025, inclusief de gerichte aanpak van de ‘Terrible Ten’. Deze aanpak is noodzakelijk: huidige interne marktbarrières werken volgens het IMF als impliciete handelstarieven van circa 44% op goederen en zelfs 110% op diensten. Tegelijkertijd stagneert de integratie en blijven nationale barrières groei en investeringen remmen. Het is nu zaak dat lidstaten, inclusief Nederland, deze strategie daadwerkelijk uitvoeren en het bredere Europese belang vooropstellen.

One Europe, One Market

Tegen deze achtergrond is de hernieuwde politieke aandacht voor de interne markt vanuit de Europese Raad en de Europese Commissie zeer welkom. De “One Europe, One Market” verklaring die deze week in de raad is besproken samen met de bijbehorende roadmap vormen een stap richting meer strategische sturing. De roadmap bevat duidelijke deadlines tot eind 2027 voor het vereenvoudigen van regelgeving, het wegnemen van de ‘Terrible Ten’, het implementeren van handelsakkoorden, het verlagen van energieprijzen en het versterken van de digitale soevereiniteit. Teleurstellend is echter dat de Raad deze week het idee van een bindende politieke toezegging heeft afgewezen, ondanks het recente voorstel van de Europese Commissie. Vanuit VNO-NCW en MKB-Nederland ligt hier een duidelijke opdracht om Nederland te blijven oproepen tot het nemen van politieke verantwoordelijkheid.

Ook kent de agenda zelf belangrijke tekortkomingen. Zo ontbreekt een volwaardige agenda voor de interne markt voor diensten, terwijl juist daar een groot onbenut potentieel ligt. Daarnaast heeft de roadmap het karakter van een kortetermijn-werkprogramma en blijft zij achter bij de integrale ambitie die we kennen van langetermijnstrategieën zoals de groene en digitale transitie, waar wordt gewerkt met duidelijke doelstellingen en KPI’s. Ook de sterke focus op deadlines voor het aannemen van nieuwe wetgeving, zonder heldere afbakening van onderliggende doelen, zoals het verminderen van regeldruk en het wegnemen van belemmeringen voor grensoverschrijdende handel en investeringen, dreigt contraproductief te werken, zelfs wanneer snelheid geboden is.

Daarnaast moet deze agenda consistenter worden doorvertaald naar alle beleidsterreinen. De interne markt mag geen bijzaak zijn in afzonderlijke wetgevingsdossiers, maar moet het leidende principe vormen in het Europese beleid. Dat vraagt om een brede verankering binnen de Europese Commissie en de lidstaten: niet alleen bij DG GROW of het ministerie van EZK, maar in alle relevante directoraten en ministeries.