1 JUL, 2026 • Europees nieuws
Van strategie naar uitvoering: de interne markt moet weer werken voor ondernemers
De Europese interne markt is een van de belangrijkste pijlers onder het Nederlandse verdienvermogen. Voor een open economie als Nederland is vrij verkeer van goederen, diensten, personen en kapitaal geen abstract Europees ideaal, maar dagelijkse praktijk. Dankzij de interne markt ligt het Nederlandse bbp naar schatting minstens 3,1 procent hoger en profiteert de gemiddelde Nederlander met circa €1.516 per jaar. Ook is de interne markt verantwoordelijk voor een zeer groot deel van onze handelsbaten.
Tegelijkertijd staat die interne markt onder druk. Geopolitieke spanningen, handelsconflicten, strategische afhankelijkheden, hoge energieprijzen en technologische rivaliteit raken direct aan het Europese concurrentievermogen. De interne markt is daarmee niet alleen een economisch project, maar ook een voorwaarde voor weerbaarheid, strategische autonomie en groei.
VNO-NCW en MKB-Nederland verwelkomen daarom de hernieuwde politieke aandacht voor de interne markt. De Interne Marktstrategie van de Europese Commissie uit 2025 en de verklaring One Europe, One Market zijn belangrijke stappen. De bijbehorende roadmap bevat deadlines tot eind 2027 voor onder meer vereenvoudiging van regelgeving, het wegnemen van de Terrible Ten, betere implementatie van handelsakkoorden, lagere energieprijzen en versterking van digitale soevereiniteit.
Maar ambitie alleen is niet genoeg. In de nieuwe visie van VNO-NCW en MKB-Nederland op de interne markt gaan we in op de kernvraag: gaan lidstaten, inclusief Nederland, deze afspraken ook daadwerkelijk uitvoeren? Ondernemers lopen nog steeds aan tegen nationale barrières, goldplating, uiteenlopende interpretaties en verschillen in toezicht en handhaving. Dat leidt tot extra kosten, juridische onzekerheid en onnodige administratieve lasten.
Daarom moet de interne markt weer het leidende principe worden in Europees beleid. Nieuwe regels moeten eenvoudiger, coherenter en beter handhaafbaar zijn. Het principe simple by design moet niet alleen op papier bestaan, maar vanaf het begin van het wetgevingsproces worden toegepast. Daarbij is structurele betrokkenheid van het bedrijfsleven essentieel, zodat regelgeving in de praktijk uitvoerbaar is.
Ook het mogelijke 28e regime, waaronder EU Inc, kan kansen bieden voor ondernemers die grensoverschrijdend actief willen zijn. Snelle digitale oprichting, lage kosten en automatische erkenning in alle lidstaten kunnen ondernemerschap en schaalvergroting bevorderen. Tegelijkertijd moet worden voorkomen dat een parallel juridisch regime juist extra complexiteit of onzekerheid creëert.
De agenda ligt er, de urgentie is groot en de belangen voor ondernemers zijn duidelijk. Nu draait het om uitvoering: één Europa, één markt, met regels die werken voor bedrijven die willen ondernemen, investeren en groeien.
