Reinigingsmiddelenfabrikant Spectro uit Oss zou verkocht worden. Want zo'n ruzie als hun vader met hun opa had gehad, dat wilden Laurens en Alissa Metternich nooit meemaken. Tot ze in gesprek raakten...
Laurens Metternich (36):
'Wij zeggen altijd dat ons bedrijf al 2,5 generatie bestaat. Dat komt omdat mijn vader is weggegaan bij het bedrijf dat mijn opa in de jaren zestig gestart is. Dat mijn vader en zijn broers daar ook gingen werken, dat was logisch in die tijd. Maar dat duurde niet lang. Opa was nogal autoritair en betaalde hen geen salaris. Mijn vader is met ruzie weggegaan, voor zichzelf begonnen en zo een directe concurrent van mijn opa geworden. Hij heeft een klant overgenomen en is begonnen in een klein halletje in een bedrijfsverzamelgebouw. Gelukkig hebben ze het later wel bijgelegd.'
'Voor mijn ouders is het een harde en belangrijke les geweest over samenwerken met familie. Tegen ons zeiden ze altijd: gaan jullie nou maar studeren, wij verkopen het bedrijf wel. Maar intussen was Spectro toch gaan voelen als een kindje voor ze. Dat verkoop je niet zomaar aan een vreemde. En toen ik voor mijn studie een afstudeerplek nodig had, was ik welkom, al kreeg ik niet mijn vader als leidinggevende. Ze zagen dat het toch wel kon, samenwerken met familie, zolang er maar goede afspraken worden gemaakt.'
'Zo'n ruzie tussen vader en opa kan ik me niet voorstellen'
'Ik heb mijn opa nooit echt gekend maar vanuit de verhalen herken ik wel wat in mijzelf. Hij was veel met innovatie bezig, ik ook. In de eerste instantie wilde ik ook liever voor mezelf beginnen. Totdat ik een jeugdvriend van mijn vader sprak en vertelde over mijn twijfels omdat ik juist ook graag wat nieuws wilde doen. Hij heeft ooit de kapperszaak van zijn vader overgenomen en er een softwarebedrijf van gemaakt. Zo kon ik toch óók innoveren, zei hij. En hij had gelijk, vond ik. Mijn ouders hebben een plan gemaakt zodat hun drie kinderen binnen vijf jaar zou kunnen instromen. Alissa en mijn jongere broer Quintus hebben ook zo hun twijfels gehad, maar inmiddels vormen we vol overtuiging met zijn drieën de directie.'
'Alissa is enorm positief, krijgt vaak het onmogelijke bij klanten voor elkaar. Ze is heel prettig om samen mee te werken. Tegelijkertijd moet zij soms ook wat aandacht geven aan de klanten die moeilijker zijn, vind ik. Maar daarover nadenken hoort weer wat meer bij mijn rol. Zij is hoofd verkoop als cco, Quintus gaat over de financiën als cfo, en ik ben ceo. Inmiddels hebben wij ook allemaal kinderen en moeten we ook dingen op papier gaan zetten voor de volgende generatie. Als ik naar mijn eigen zoons en dochter kijk, dan kan ik me zo'n ruzie tussen mijn opa en vader niet voorstellen. Zij zijn belangrijker dan het bedrijf.'
