Netbeheer Nederland is de vereniging van alle elektriciteit- en gasnetbeheerders van Nederland. Algemeen directeur Dick Weiffenbach vertelt.
Vertel eens over uw branche(vereniging).
‘Netbeheer Nederland is anders dan klassieke brancheverenigingen met leden die komen en gaan. Alle acht netbeheerders die Nederland telt, zijn lid. Wij hebben samen een belangrijke rol in de energietransitie. Daarvoor moeten de leden intensiever gaan samenwerken. We zijn een samenwerkingsplatform. Een bestuurlijk centrum om over de belangrijke thema’s van de energietransitie te overleggen en samen tot conclusies te komen. Waar mogelijk willen we met één stem spreken. Dat is al een heel eind op de rit met regelmatige overleggen op verschillende niveaus in de sector. Ook omdat we door de versnelling in de energietransitie en door de gascrisis de wind mee hebben.
We hebben een kernteam van veertig mensen die vooral projecten coördineren van het samenwerkingsplatform. Daar werken bijna vijfhonderd mensen – medewerkers van onze leden – aan bijvoorbeeld het verkennen van de energietransitie en veiligheidsissues. Verder hebben we samenwerkingsverbanden met andere brancheorganisaties of overheidsinstellingen.’
Hoe lang bent u al directeur en wat is uw achtergrond?
‘Sinds een kleine vier jaar. Hiervoor ben ik bij Ernst & Young ook veel bestuurlijk actief geweest. Onder meer bij allerlei projecten in de energiesector, die ik daardoor al goed ken. Ik werk graag voor tussenvormen tussen publiek en privaat.’
Welke actuele kwesties spelen er momenteel voor jullie?
‘We zijn bezig van een oud energiesysteem naar een nieuw te komen. Dat is een magistraal grote verbouwing, die vraagt om een goed en maatschappelijk gedragen plan. En gelukkig heeft het ministerie dat ook omarmd met het Nationaal Plan Energiesysteem. Daar helpen we graag aan mee. Met dat plan kun je energieplanologie doen en keuzes maken in welke infrastructuur je wel aanlegt en welke niet. De uitvoering van dat plan ligt bij ons. Om snel en efficiënt naar die nieuwe infrastructuur te komen, willen we ook dat planmatig doen. In overleg met alle regionale en nationale stakeholders die je daarbij nodig hebt. Dat noemen we de Nationale Uitvoeringsagenda.
We werken toe naar een energiesysteem dat anders is dan we nu kennen. Fossiele energieopwekking is vraaggestuurd. Als er meer vraag is, verbrand je gewoon wat meer. Maar het nieuwe systeem is aanbodgestuurd, want wij bepalen niet wanneer de zon schijnt of de wind waait. Daarom is er een enorme gedragsverandering nodig. Mensen moeten beseffen dat niet alles altijd meer kan. Wij denken daarom bijvoorbeeld na over tijdsgebonden prijzen. Maar we proberen ook door slimme digitalisering meer uit het systeem te halen dan we vroeger deden. Behalve elektrificatie heb je ook nog andere energiedragers zoals warmte, waterstof en groen gas. Al die puzzelstukjes moeten goed in elkaar passen zodat je nergens onnodig dubbele infrastructuur aanlegt.’
Wat zijn belangrijke lobbypunten?
‘We doen niet aan lobby, want netbeheer is een publieke functie. Die wil ik zo goed mogelijk uitvoeren en inrichten om Nederland goed door de energietransitie te loodsen.’
Hoe ziet u de toekomst van uw branche?
‘Mijn droom is dat we als rijk land met een fantastische infrastructuur als een van de eerste ons hele systeem verduurzamen. En dat het ook nog betaalbaar blijft. Dat mensen er zo min mogelijk last van hebben. En dat we het samen doen. Ik zie dat steeds meer partijen die voeger tegenover elkaar stonden elkaar nu vinden. Als we goed door de transitie komen, hebben we niet alleen een duurzaam systeem. Maar het wordt ook gezonder, stiller en schoner. Er wordt minder verbrand en verspild, er wordt verstandiger met energie omgegaan. Dus behalve dat je de klimaatramp voorkomt, krijg je ook meer leefkwaliteit en krijgt de natuur hopelijk meer kans.’
Waarom zijn jullie lid van VNO-NCW?
‘Deze grote verbouwing vergt ondernemersgeest. Je kunt niet denken dat het vanzelf wel komt. VNO-NCW is echt een broedplaats voor ondernemers. Daar wil je deel van zijn. Verder willen we ondernemers stimuleren en helpen. Niet alleen een last zijn in de energietransitie, maar ook een perspectief bieden. Hoe moeilijk dat op dit moment ook is.’
Met welke branchedirecteur zou u weleens een dagje willen ruilen?
‘Er zijn veel leuke branches en daar ken ik ook veel mensen van. Maar ik ben zo happy op deze plek, dat ik helemaal niet wil ruilen. Ik wil dít gewoon doen.’
