De kwaliteit van MKB-Nederland en VNO-NCW staat of valt met de kwaliteit van de medewerkers. Daarom investeren de organisaties in opleidingen voor de eigen mensen. Nieuwste loot aan de stam is een tweejarig leerwerktraject voor jonge professionals: het Young Executive Programma (YEP).
Schaap met vijf poten
Een vereniging is een unieke werkomgeving, aldus zakelijk directeur Leo de Boer. ‘Onze 272 leden zijn zowel lid en klant als commissaris en bestuurder. Dat maakt de dynamiek bijzonder. Daarnaast werken we hier met een relatief klein bureau aan 250 dossiers. Van de beleidsadviseurs wordt een vrij zeldzame combinatie van vaardigheden gevraagd: ze moeten een antenne hebben voor de buitenwereld, nauwkeurig het secretariaat van een commissie kunnen voeren, hun contacten bijhouden, ze moeten strategisch denkvermogen hebben én inzicht in beleid en politiek. Ik zeg weleens: eigenlijk zoeken we naar schapen met vijf poten.’
Voor het echie
Dit betekent dat jonge mensen niet een-twee-drie gelanceerd kunnen worden in de werkorganisatie. Vanuit die gedachte hebben MKB-Nederland en VNO-NCW het YEP opgezet. Tijdens dit traject werken en leren de deelnemers tegelijkertijd. ‘Ze leren in de praktijk, omdat ze hier ‘voor het echie’ werken en kennismaken met alle beleidsclusters. Daarnaast volgen ze een studieprogramma bij Nyenrode. Dat bestaat uit een algemeen gedeelte, waarin ze onder meer kennis opdoen over verenigingsmanagement en persoonlijk leiderschap. En in het individuele deel werken ze aan hun persoonlijke vaardigheden.’
Ook intern worden ze aan het werk gezet. ‘In groepsopdrachten denken ze na over kwesties die relevant zijn voor MKB-Nederland en VNO-NCW. Bijvoorbeeld: welke lessen kunnen we op organisatieniveau trekken uit de aanpak van de coronacrisis tot nu toe? En hoe kunnen we zorgen dat ook startups ons weten te vinden?’
Sprankelend
De deelnemers zijn sinds 1 april in dienst. Drie van hen werken in Den Haag, de vierde in Brussel. ‘Het zijn sprankelende jonge mensen, met nog weinig werkervaring. Het is hartstikke leuk om te zien hoe zij met veel enthousiasme aan de slag zijn, vastbesloten om het traject tot een goed einde te brengen.’ Na twee jaar is het de bedoeling dat zij doorstromen naar een vaste plek in de organisatie. ‘Ik ben ervan overtuigd dat de investering in het YEP zichzelf terugverdient. Straks beschikken we over vier goed opgeleide jonge professionals, die direct en volledig inzetbaar zijn.’
De vier YEPpers:
Robin Biersma, beleidsteam Economie, ondernemerschap en internationaal
Joran Rust, beleidsteam Sociale zaken, strategie en coördinatie
Richard Kempen, beleidsteam Fysieke omgeving en markten
Willem van Toor, beleidsteam Brussel.
